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深入學習年度主題 努力打造品牌北院

發布日期:2013-04-10

  深入學習年度主題,努力打造品牌北院

  近期集團下發了《關于圍繞集團2012年主題開展學習、理解、落實工作的通知》,年終歲末,我校已經進入迎接教學評估的關鍵時期。教學評估是貫徹落實教育教學改革,提高教育教學質量,打造品牌北院的重要工作,評估成果也必將對我校各項事業的發展產生重大影響。因此,如何貫徹落實2012年年度主題對我校各項工作的促進將起到不可估量的積極作用。校長盛維勇教授對2012年度主題也有自己的一些認識和思考。

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  記者:請您結合我校的實際情況,談談您對2012年度主題“隊伍、創新、品牌”的理解。

  盛校長:對于2012年的年度主題“隊伍、創新、品牌”,我是這樣理解的。第一方面是隊伍,隊伍是提高辦學質量的保證。胡錦濤總書記說過:“教育事業發展的關鍵在教師。”因此,學校要通過引進高層次人才,加強教師隊伍建設,從而為質量立校提供重要保證。

  第二方面是創新,創新是強化辦學特色的手段。創新不僅體現在科技的發展、國家的發展中,一所學校也要通過創新激發出活力。我們只有在管理、機制、工作、學習等方面進行不斷地創新,才能真正形成北方學院自身的辦學特色。

  第三方面是品牌,品牌是大學文化的標志。獨立學院的文化要體現出與眾不同的內涵與特色,就要進行品牌建設和宣傳。這也是大學綜合能力的反映和體現,它代表著一所大學的辦學定位及價值理念,也是一所大學在創建、發展過程中逐漸積淀下來的,凝結在大學名稱中的跨越時間和空間的社會認可程度。

  記者:圍繞這一年度主題,請您談談在2012年中我校的主要工作思路。

  盛校長:第一要把隊伍建設作為今年工作的重中之重。努力強化教師隊伍、管理干部和職工隊伍的基本素質,做到以引進高層次人才為起點,配好學科專業建設的帶頭人。以加強崗位培訓為重點,提升專兼職教師的課堂教學能力和科學研究能力,建設一支“品德強、業務精、教法對、育人好”的教師隊伍。以榜樣示范為龍頭,提高管理干部隊伍、輔導員和職工隊伍的執行力,努力建設一支“政治強、理念新、干勁足、作風正,業務精”的管理團隊。

  第二要把創新作為實現今年工作目標的途徑。我們要繼續深化人才培養模式的探索,努力實現教學理念的創新、教學過程和教學手段的創新;要結合經濟社會的發展需求和自身條件的分析,創造性地推動教學改革和管理體制改革,凝練各專業特色和學校辦學特色。

  第三要把品牌塑造作為學校科學發展的動力。要想更好的塑造學校的品牌,首先要加深對獨立學院品牌建設內涵的理解,把它理解為學校的文化標志;理解為學校的使命、責任,即學校為什么存在;理解為學校的愿景,即學校未來的發展目標和前景;更要理解為大學的價值觀,即對于學校為誰服務的基本信仰和評價標準,以此加強學校的校園文明建設、制度建設和宣傳文化建設,進而推動學校的科學發展。

  記者:請您根據工作思路,談談我校2012年的工作計劃和具體措施。

  盛校長:圍繞年度主題,我們2012年工作計劃將從以下四個方面開展:第一是要以評促建、以評促改,做好迎接教學評估工作。我們要舉全校之力,發動師生員工廣泛參與,針對存在的不足做好整改,把評估看作是一次自我總結,自我提高的契機,作為加強學校內涵建設的動力,加緊各方面的準備,力爭以最好的成績一次通過教學評估。

  第二要以“引進、培訓、使用、考核、激勵”五位一體,打造三支隊伍。加強引進人才工作,提高新招聘教師的起點水平,按照博士、副教授、教授的標準,招聘國內有一定影響力的學科帶頭人,確定專業建設負責人,組建專業團隊。

  加強崗位培訓交流,校內培訓要進一步發揮教研室作用,發揮以老帶新的“傳幫帶”作用。同時鼓勵教師到校外進修,提高學歷水平,鼓勵教師到企業實習培訓,加強雙師型教學人才的培養。

  加強使用考核,發揮校、院督導員作用,在教學實踐中進行過程考核和督導,及時聽取學生和同行教師的交流反饋,對教學情況及時總結指導。

  加強獎懲激勵,對學科專業建設給予必要的經費支持,對表現突出的教職工采用多種方式獎勵,切實解決教職工工作和生活中的實際困難,為各類人才提供施展本領的舞臺和拓展事業的空間。

  第三要推進創新機制、體制,凝練辦學特色。推進教學創新和改革。在社會調研和崗位能力分析的基礎上,修訂完善應用型人才培養方案,使之更具有應用型特色;深入進行課程體系建設,積極開發反映社會需求和學科發展的新課程,將行業與產業發展中形成的新知識、新成果、新技術引入教學內容;要重視教材建設,本著選編結合的方針,認真做好教材的評審和選用工作,力爭編寫出省部級重點教材。

  推進卓越教學改革,根據每一門課程的特點,提出教學方法改革的措施,建立卓越教學中心,探索“案例教學”“討論式教學”“主體性教學”等新型的教學方式,明確教師的引領作用和學生的學習主體地位。

  推進體制創新。在學校現有管理體制的基礎上,以項目管理的方式推進學科專業建設;采取“產學研相結合”的體制,鼓勵教師將科研成果和專業前沿知識融入教學,強化實踐教學環節,完善 生產實習、畢業實習(設計)的組織和考核程序,拓寬學生的學術視野和動手能力。

  推進教學條件建設,明確實驗室建設的重點和類型,以專業建設為核心整合現有實驗室。加強與企業的聯合與合作,加大實習實訓基地建設,力爭每個專業建立十個實習實訓基地。

  第四要塑造“勤奮、文明、誠信”的學風校風,彰顯北院品牌。以創建河北省省級文明單位為重點,實施“平安校園”“綠色校園”“文明校園”建設工程,開展各種文明建設活動,全面推進校園文化、文明建設,提高學校的管理水平。

  以“團結拼搏,勇于爭先”的北院精神為指導,繼續開展各種學科競賽活動,鼓勵學生積極參加校外競賽,爭創佳績;開展各種校園文化節活動,擴展第二課堂內容,提升學校的品牌效應。

  以創建中國最具影響力的一流獨立學院為目標,加強學校的品牌宣傳,擴大學校的知名度和社會美譽度。

  “隊伍、創新、品牌”作為我校2012年的年度主題,是一項歷史性的舉措,這一主題也將為我校的長期、科學發展奠定深厚的基礎,也將為學校的內涵建設創造有利的條件。深入貫徹落實這一年度主題,要充分利用學校的各類優勢資源,調動全校師生的主觀能動性,要在董事會和校長辦公會的領導下,通過全校師生的一致努力,以創新為動力,以卓越為目標,更加積極有效地走特色化辦學路線,弘揚北院精神,展現北院形象,推進北院更好更快發展。

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