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　1月3日，南航新疆分公司召開2016年四季度安委會，動員和部署年初安全工作。會議要求各單位看到成績、堅(jiān)定信心，看到問題、不忘教訓(xùn)，看到風(fēng)險(xiǎn)、心中有數(shù)，看到規(guī)律、把握關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)以人為核心，齊抓共管夯實(shí)安全基礎(chǔ)的管理目標(biāo)。

　　南航在疆冬季航線保障現(xiàn)場。羅豪/攝

　　安委會是南航新疆分公司在新的一年里召開的首個(gè)工作會。針對第一季度可能出現(xiàn)的思想松懈、復(fù)雜天氣、關(guān)鍵時(shí)期及維修模式調(diào)整四個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)，分公司從七個(gè)方面對安全工作進(jìn)行總體部署：一是再接再厲，確保開局平穩(wěn);二是鞏固成果，確保持續(xù)安全;三是嚴(yán)格閉環(huán)，緊盯整改工作進(jìn)度;四是堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，重點(diǎn)解決好長期存在、改了又犯的問題;五是嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防隱患升級;六是居安思危，提高應(yīng)急反應(yīng)和整體聯(lián)動能力;七是統(tǒng)籌安排，做好ISAGO審計(jì)工作。

　　62年的安全紀(jì)錄是壓力，同時(shí)也是南航新疆分公司開展安全工作的底氣。分公司明確指出，年初的安全對全年安全工作的開展有著決定性影響。要做好年初安全工作，首先看管理干部，干部是保證安全的核心力量，各級干部要凝心聚力、靠前指揮，一年的安全向班子要，一天的安全問值班干部要。其次看關(guān)鍵人員，人心不定、安全難保，日常管理工作中要注意員工心態(tài)和情緒變化，通過人員合理搭配提高安全裕度。最后看關(guān)鍵崗位，在飛行、機(jī)務(wù)、安保等關(guān)鍵崗位要明確工作要求，分公司上下要自覺服務(wù)于運(yùn)行安全、服務(wù)于飛行安全、服務(wù)于空防安全，無日不練兵、無時(shí)不備戰(zhàn)，全力做好春運(yùn)、兩會期間航班保障，確保實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)開局。