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　1月3日，南航新疆分公司召開2016年四季度安委會，動員和部署年初安全工作。會議要求各單位看到成績、堅定信心，看到問題、不忘教訓，看到風險、心中有數，看到規律、把握關鍵，實現以人為核心，齊抓共管夯實安全基礎的管理目標。

　　南航在疆冬季航線保障現場。羅豪/攝

　　安委會是南航新疆分公司在新的一年里召開的首個工作會。針對第一季度可能出現的思想松懈、復雜天氣、關鍵時期及維修模式調整四個主要風險，分公司從七個方面對安全工作進行總體部署：一是再接再厲，確保開局平穩;二是鞏固成果，確保持續安全;三是嚴格閉環，緊盯整改工作進度;四是堅持問題導向、目標導向和效果導向，重點解決好長期存在、改了又犯的問題;五是嚴控風險，預防隱患升級;六是居安思危，提高應急反應和整體聯動能力;七是統籌安排，做好ISAGO審計工作。

　　62年的安全紀錄是壓力，同時也是南航新疆分公司開展安全工作的底氣。分公司明確指出，年初的安全對全年安全工作的開展有著決定性影響。要做好年初安全工作，首先看管理干部，干部是保證安全的核心力量，各級干部要凝心聚力、靠前指揮，一年的安全向班子要，一天的安全問值班干部要。其次看關鍵人員，人心不定、安全難保，日常管理工作中要注意員工心態和情緒變化，通過人員合理搭配提高安全裕度。最后看關鍵崗位，在飛行、機務、安保等關鍵崗位要明確工作要求，分公司上下要自覺服務于運行安全、服務于飛行安全、服務于空防安全，無日不練兵、無時不備戰，全力做好春運、兩會期間航班保障，確保實現平穩開局。